Le coaching de groupe s'adresse aux cadres et dirigeants de tous les secteurs et départements de votre entreprise. L'on regroupe généralement des leaders ayant des besoins en développement communs.
Pourquoi le coaching de groupe?
- Permet aux participants d’apprendre de leurs propres expériences et surtout de celles des autres.
- Favorise le partage d’information entre les participants sur les facteurs de réussite à la mobilisation et à l’engagement des personnes au travail.
- Permet de réduire l’impact des silos en améliorant l’interaction entre les départements.
- Les participants échangent sur des cas vécus et apprennent à devenir de meilleurs stratèges dans la gestion du rendement des employés.
- Permet aux participants d’exprimer leurs réticences à confronter certains individus, tout en apprenant à surmonter leur peur.
- Pose un regard objectif sur l’impact du changement sur les individus et l’organisation, tout en identifiant des pistes de solution.
La démarche
La démarche de coaching de groupe s'établit en trois étapes:
- L'établissement du profil SuccessFinder et d'un plan de développement individuel.
- Séances de coaching en groupe et de coaching individuel en alternance entre les séances de coaching de groupe.
- Trois à cinq séances de coaching en groupe d'une durée de 3 heures chacune pour une cohorte de 8 - 12 leaders participants.